时间：2017年8月10日
事件：江西省天一节能科技工程有限公司培训会
出席人员：天一公司全体人员
主持人：杨军
第一个上台的是我们公司总经理付艳平先生。
付总经理与我们详细的分析了公司未来的发展方向，我们今天开会的主题——天一梦！
并明确的提出了公司未来发展方向，GBC理念。
G——公司的主要发展方向：光伏，是公司大脑
B——开发建设主体：平台，是公司的心脏；变被动为主动，从施工方变投资方。
C——资金利润来源：客户，是公司的血液。
第二个上台为我们做指导的是付思佳女士
，为我们明确指出了公司对人才把控的重要性。以及人才、项目、资金这公司铁三角的主要构架。
指出未来管理分工的主要方式：制度→目标→计划→实施→执行力
十二点，午餐开始。
中午午休过后两点钟，培训大会下午场开始
第一个环节是财务部总监方苏萍女士的发言
。详细的讲解了公司的财务制度，以及项目部报销流程及票据的填开规范。
接着上台与我们分享的是技术部总监周少华先生。
为我们讲解了：项目组织机构和项目部人员考核方法；光伏工程管理基础知识；光伏发电系统安装工艺流程和施工规范；现场施工图片分享。
压轴出场的是公司的领导人付艳华先生。
付先生从他自身生命的意义——被需要，他的三字信仰：因 道 术；为我们徐徐说到了公司未来的发展方向——光伏产业的资源整合，2020上市计划目标。
最后的由天一人上台分享各自开会感想。
携手同行 执着信念 最终实现天一梦
